Vorlesungsinhalte:

• Interdisziplinäre Perspektiven auf Geschäftsmodelle
• Entwicklung von Geschäftsmodellen
• Geschäftsmodellinnovationen
• Digitalisierung und unternehmerische Prozesse
• Digitalisierung und Preissysteme
• Wertversprechen und Nutzungsprozesse
• Interorganisational vernetzte Geschäftsmodellinnovationen
• Geschäftsmodellinnovationen aus der Organizational Behavior und HRM-Perspektive

Übungsinhalte:

• Annäherung an empirische Phänomene
• Studierende reflektieren die Vorlesungsinhalte vor dem Hintergrund der Vorlesung
• Im Rahmen der Übung werden die Kursinhalte der Vorlesungen durch kleinere Praxis-projekte vertieft

• Lingnau, V./Müller-Seitz, G./Roth, S. (Hrsg.): Management der digitalen Transformation, München 2018.
• Osterwalder, A./Pigneur, Y.: (2011): Business Model Generation, Hoboken, NJ.
• Zusätzliche Literatur wird in der Veranstaltung bekanntgegeben.